在2017年4月18日機(jī)械工業(yè)信息研究院主辦的“機(jī)工智庫(kù)2017春季發(fā)布會(huì)”上，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)信息研究院院長(zhǎng)王文斌提出，我國(guó)工業(yè)企業(yè)在新工業(yè)革命中該如何行動(dòng)，是一個(gè)帶有普遍性的問(wèn)題。新工業(yè)革命改變的是一個(gè)國(guó)家、甚至國(guó)際性的工業(yè)生產(chǎn)方式問(wèn)題，是一個(gè)復(fù)雜的體系重構(gòu)和系統(tǒng)工程。工業(yè)企業(yè)應(yīng)研究好三個(gè)方面的問(wèn)題，并從三個(gè)方面探索推進(jìn)本企業(yè)的智能制造起步工作。
一是關(guān)于新工業(yè)革命要解決的問(wèn)題
弄清楚這個(gè)問(wèn)題可以讓我們明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心。人類社會(huì)有了商品生產(chǎn)這個(gè)形態(tài)后，生產(chǎn)與消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展就成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。生產(chǎn)與消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展既包括生產(chǎn)要滿足消費(fèi)對(duì)功能的需要，也包括生產(chǎn)要適應(yīng)消費(fèi)的負(fù)擔(dān)能力。矛盾運(yùn)動(dòng)的軌跡是，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展后，生產(chǎn)超越了消費(fèi)而陷入困境，生產(chǎn)通過(guò)改進(jìn)后重新啟動(dòng)消費(fèi)、重新與消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展，周而往復(fù)。
1750年第一次工業(yè)革命后，人類進(jìn)入了現(xiàn)代工業(yè)時(shí)代，這個(gè)矛盾和其運(yùn)動(dòng)的軌跡也一直主導(dǎo)著工業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系，推動(dòng)著工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)和工業(yè)的進(jìn)步。上世紀(jì)70年代，全球工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩已經(jīng)出現(xiàn)，只是由于經(jīng)濟(jì)全球化利用了發(fā)展中國(guó)家的低成本和市場(chǎng)，才勉強(qiáng)運(yùn)行至今。
目前，全球性的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩、消費(fèi)不足已到了不改進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)不能再前進(jìn)的程度，我國(guó)也是一樣，這是大家都能感受到的。中央為什么大力推動(dòng)供給側(cè)改革，道理就在這里。其實(shí)，歷次工業(yè)革命的發(fā)生，既有技術(shù)和管理進(jìn)步的推動(dòng)，更是工業(yè)生產(chǎn)改進(jìn)的需要和牽引。工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)方面來(lái)講主要涉及四大要素，即產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)，也主要是改進(jìn)這四大要素。詳細(xì)分析前三次工業(yè)革命的情況可以發(fā)現(xiàn)，每一次工業(yè)革命都是基于新技術(shù)和新的管理成果，通過(guò)改變工業(yè)生產(chǎn)方式，使工業(yè)生產(chǎn)的四大要素得到改進(jìn)和進(jìn)步。對(duì)于新一輪工業(yè)革命，就我們目前掌握的知識(shí)來(lái)看，情況可能也是這樣，通過(guò)新型通訊技術(shù)、信息技術(shù)和人工智能技術(shù)及最新管理技術(shù)的運(yùn)用，在企業(yè)，包括虛擬的企業(yè)建立起基于互聯(lián)網(wǎng)、傳感器、工業(yè)軟件、信息交互和服務(wù)平臺(tái)的大批量定制生產(chǎn)方式，顯著地提高產(chǎn)品功能的個(gè)性化、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的效率及降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，以重新啟動(dòng)消費(fèi)，與消費(fèi)重新協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是關(guān)于工業(yè)企業(yè)發(fā)展智能制造如何起步的問(wèn)題
我國(guó)把新工業(yè)革命的內(nèi)核描述為智能制造，從這個(gè)定義看，發(fā)展智能制造就是運(yùn)用智能產(chǎn)品、建設(shè)智能產(chǎn)線、打造智能工廠、構(gòu)建智能生態(tài)。這個(gè)描述是從本質(zhì)上講的，便于表述、便于理解，要真做起來(lái)，正像前面已講過(guò)的涉及整個(gè)工業(yè)體系的改變，是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力奮斗。我國(guó)《中國(guó)制造2025》實(shí)際上只是第一步，按三步走構(gòu)想，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)智能制造需要30年的時(shí)間。
發(fā)展智能制造各國(guó)的情況很不相同，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)的情況更復(fù)雜一些。
首先是我國(guó)工業(yè)企業(yè)的水平參差不齊，大部分還處在機(jī)械化、電氣化層面，達(dá)到自動(dòng)化的還不多。所以，《中國(guó)制造2025》提出2.0完善、3.0補(bǔ)課、4.0示范。
其次是現(xiàn)在企業(yè)使用的工業(yè)軟件和接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，數(shù)據(jù)難以同步。智能制造要求企業(yè)知識(shí)流、信息流、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通，作為現(xiàn)場(chǎng)層的數(shù)據(jù)流都不能連通，發(fā)展智能制造的難度不言而喻。再次是我國(guó)工業(yè)軟件發(fā)展還很初級(jí)。智能制造從某種意義上講是“軟件定義制造”，工業(yè)軟件、也包括傳感器件發(fā)展不起來(lái)，智能制造是不可能有大的發(fā)展的。
最后是“頂天立地”的建設(shè)還有很大差距。所謂“頂天”是指指導(dǎo)智能制造發(fā)展的頂層參考體系框架的設(shè)計(jì)和建設(shè)，沒(méi)有基于同一標(biāo)準(zhǔn)的頂層參考體系框架，我國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造就不能形成完整、有機(jī)的體系，難免又“九龍治水”形不成合力;所謂“立地”是指支撐智能制造發(fā)展的信息物理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，沒(méi)有基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的底層信息物理系統(tǒng)，我國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造不僅打不破企業(yè)間的信息屏障，企業(yè)內(nèi)部的“三流”也難以連通和互聯(lián)互通。從上面的情況可以看出，在我國(guó)發(fā)展智能制造任務(wù)艱巨，問(wèn)題很多，情況復(fù)雜。但大家都是做實(shí)事的人，做實(shí)事的人都明白一個(gè)道理，創(chuàng)造條件和做事情往往是相輔相成、互相促進(jìn)的，有的條件創(chuàng)造其實(shí)就是在做事情。我們了解全面的情況，是為了更好規(guī)劃未來(lái)，更科學(xué)地去行動(dòng)。目前，政府行動(dòng)很快，出臺(tái)了規(guī)劃，制定了政策，制定標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)的工作也正加快推進(jìn)。業(yè)界也有不少企業(yè)行動(dòng)很快，像三一重工建設(shè)了“根云”，航天科技建設(shè)了“云網(wǎng)”，中船重工正在建設(shè)知識(shí)云平臺(tái)等等。那么，當(dāng)前，我國(guó)大量的工業(yè)企業(yè)在發(fā)展智能制造這個(gè)大劇中究竟該如何起步呢?
基于上述情況，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)例，可以給我們以下幾點(diǎn)啟示：
首先要從充分利用互聯(lián)網(wǎng)做起。充分利用互聯(lián)網(wǎng)可以建設(shè)企業(yè)的信息流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以通過(guò)破除信息屏障快速獲得收益。比如，發(fā)展遠(yuǎn)維系統(tǒng)可以大幅提高用戶的滿意度;比如，發(fā)展供銷鏈系統(tǒng)可以大幅提高采購(gòu)和營(yíng)銷的精準(zhǔn)度;比如，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部各類管理系統(tǒng)可以大幅減少重復(fù)勞動(dòng)、提高管理效率等等。
其次要先從自動(dòng)化做起。發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)可以建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化，即所謂的工業(yè)3.0，是通往智能制造不可逾越的階段，不經(jīng)過(guò)自動(dòng)化這個(gè)階段就不可能有智能制造，目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)大都處于工業(yè)2.0階段，發(fā)展自動(dòng)化正當(dāng)其時(shí)。自動(dòng)化的邊界在車間，發(fā)展的條件也比較成熟。發(fā)展自動(dòng)化，比較起來(lái)，新建一條自動(dòng)化產(chǎn)線和數(shù)字化車間可能更容易一些，改造已有的產(chǎn)線和車間，由于已有設(shè)備可能會(huì)存在不同軟件和不同接口的問(wèn)題，雖然投入少，但困難會(huì)多一些。
再次要從梳理企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資產(chǎn)做起。梳理知識(shí)資產(chǎn)可以建設(shè)企業(yè)的知識(shí)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以更好地發(fā)揮知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值。
企業(yè)的智能制造要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息互聯(lián)互通、知識(shí)互聯(lián)互通及“三流”互聯(lián)互通，自動(dòng)化只要做到產(chǎn)線和車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通就可以了，但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造非“三流”互聯(lián)互通不可。數(shù)據(jù)大都是結(jié)構(gòu)化的，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、識(shí)別很容易，信息和知識(shí)大都是非結(jié)構(gòu)化的，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、識(shí)別是較難的;數(shù)據(jù)大都是定制和流程性的，采集、傳輸容易自動(dòng)化，信息和知識(shí)大都來(lái)源于人并處在變化中，采集、傳輸有很多人為的因素;企業(yè)的數(shù)據(jù)類資產(chǎn)由于生產(chǎn)的原因大都比較完整和規(guī)范，企業(yè)的信息和知識(shí)類資產(chǎn)由于管理的原因零亂、不完整、有的連文本文件都沒(méi)有的問(wèn)題很普遍。鑒于這些原因，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的信息和知識(shí)資產(chǎn)不僅必須，而且工程浩大，先做起來(lái)是十分必要的。有條件的企業(yè)還可以運(yùn)用知識(shí)管理技術(shù)對(duì)梳理后的信息和知識(shí)進(jìn)行深處理，以便及時(shí)充分利用并為未來(lái)實(shí)現(xiàn)“三流”互聯(lián)互通打下更好的基礎(chǔ)。
三是關(guān)于適應(yīng)新一輪工業(yè)革命的文化問(wèn)題
企業(yè)是人的集合體，更是物質(zhì)和精神的集合體，只有裝備沒(méi)有文化，企業(yè)就沒(méi)有動(dòng)力和靈魂。說(shuō)句俗話，企業(yè)文化就像土壤，沒(méi)有好的土壤，再好的種子也長(zhǎng)不成好莊稼。改革開(kāi)放以后，工業(yè)企業(yè)大都開(kāi)始重視建設(shè)企業(yè)文化，但看下來(lái)，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中都普遍缺乏一個(gè)綱的牽引，這個(gè)綱就是工業(yè)文化。
總理在去年的政府工作報(bào)告中提出要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，財(cái)政部、工信部去年也發(fā)文要建設(shè)工業(yè)文化，這都是需要建設(shè)工業(yè)文化的強(qiáng)烈信號(hào)。不同的時(shí)代、不同的生產(chǎn)方式需要不同的文化支撐和推動(dòng)，農(nóng)耕時(shí)代有農(nóng)耕文化，工業(yè)時(shí)代自然需要工業(yè)文化。我國(guó)農(nóng)耕時(shí)期幾千年，農(nóng)耕文化豐富而完備;我國(guó)工業(yè)時(shí)期還很短，工業(yè)文化還需要下大功夫進(jìn)行建設(shè)。
客觀地說(shuō)，我國(guó)工業(yè)現(xiàn)存的“做不好、做不長(zhǎng)、做不大”的問(wèn)題，大都與我國(guó)工業(yè)文化缺失有關(guān)。沒(méi)有科學(xué)精神、合作精神、契約精神、創(chuàng)新精神、職業(yè)精神、工匠精神這些現(xiàn)代工業(yè)文化的牽引，連現(xiàn)有的事情都做不完美，就更無(wú)法適應(yīng)智能制造更龐大、更復(fù)雜、更嚴(yán)格的工業(yè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
一是關(guān)于新工業(yè)革命要解決的問(wèn)題
弄清楚這個(gè)問(wèn)題可以讓我們明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心。人類社會(huì)有了商品生產(chǎn)這個(gè)形態(tài)后，生產(chǎn)與消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展就成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。生產(chǎn)與消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展既包括生產(chǎn)要滿足消費(fèi)對(duì)功能的需要，也包括生產(chǎn)要適應(yīng)消費(fèi)的負(fù)擔(dān)能力。矛盾運(yùn)動(dòng)的軌跡是，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展后，生產(chǎn)超越了消費(fèi)而陷入困境，生產(chǎn)通過(guò)改進(jìn)后重新啟動(dòng)消費(fèi)、重新與消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展，周而往復(fù)。
1750年第一次工業(yè)革命后，人類進(jìn)入了現(xiàn)代工業(yè)時(shí)代，這個(gè)矛盾和其運(yùn)動(dòng)的軌跡也一直主導(dǎo)著工業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系，推動(dòng)著工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)和工業(yè)的進(jìn)步。上世紀(jì)70年代，全球工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩已經(jīng)出現(xiàn)，只是由于經(jīng)濟(jì)全球化利用了發(fā)展中國(guó)家的低成本和市場(chǎng)，才勉強(qiáng)運(yùn)行至今。
目前，全球性的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩、消費(fèi)不足已到了不改進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)不能再前進(jìn)的程度，我國(guó)也是一樣，這是大家都能感受到的。中央為什么大力推動(dòng)供給側(cè)改革，道理就在這里。其實(shí)，歷次工業(yè)革命的發(fā)生，既有技術(shù)和管理進(jìn)步的推動(dòng)，更是工業(yè)生產(chǎn)改進(jìn)的需要和牽引。工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)方面來(lái)講主要涉及四大要素，即產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)，也主要是改進(jìn)這四大要素。詳細(xì)分析前三次工業(yè)革命的情況可以發(fā)現(xiàn)，每一次工業(yè)革命都是基于新技術(shù)和新的管理成果，通過(guò)改變工業(yè)生產(chǎn)方式，使工業(yè)生產(chǎn)的四大要素得到改進(jìn)和進(jìn)步。對(duì)于新一輪工業(yè)革命，就我們目前掌握的知識(shí)來(lái)看，情況可能也是這樣，通過(guò)新型通訊技術(shù)、信息技術(shù)和人工智能技術(shù)及最新管理技術(shù)的運(yùn)用，在企業(yè)，包括虛擬的企業(yè)建立起基于互聯(lián)網(wǎng)、傳感器、工業(yè)軟件、信息交互和服務(wù)平臺(tái)的大批量定制生產(chǎn)方式，顯著地提高產(chǎn)品功能的個(gè)性化、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的效率及降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，以重新啟動(dòng)消費(fèi)，與消費(fèi)重新協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是關(guān)于工業(yè)企業(yè)發(fā)展智能制造如何起步的問(wèn)題
我國(guó)把新工業(yè)革命的內(nèi)核描述為智能制造，從這個(gè)定義看，發(fā)展智能制造就是運(yùn)用智能產(chǎn)品、建設(shè)智能產(chǎn)線、打造智能工廠、構(gòu)建智能生態(tài)。這個(gè)描述是從本質(zhì)上講的，便于表述、便于理解，要真做起來(lái)，正像前面已講過(guò)的涉及整個(gè)工業(yè)體系的改變，是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力奮斗。我國(guó)《中國(guó)制造2025》實(shí)際上只是第一步，按三步走構(gòu)想，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)智能制造需要30年的時(shí)間。
發(fā)展智能制造各國(guó)的情況很不相同，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)的情況更復(fù)雜一些。
首先是我國(guó)工業(yè)企業(yè)的水平參差不齊，大部分還處在機(jī)械化、電氣化層面，達(dá)到自動(dòng)化的還不多。所以，《中國(guó)制造2025》提出2.0完善、3.0補(bǔ)課、4.0示范。
其次是現(xiàn)在企業(yè)使用的工業(yè)軟件和接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，數(shù)據(jù)難以同步。智能制造要求企業(yè)知識(shí)流、信息流、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通，作為現(xiàn)場(chǎng)層的數(shù)據(jù)流都不能連通，發(fā)展智能制造的難度不言而喻。再次是我國(guó)工業(yè)軟件發(fā)展還很初級(jí)。智能制造從某種意義上講是“軟件定義制造”，工業(yè)軟件、也包括傳感器件發(fā)展不起來(lái)，智能制造是不可能有大的發(fā)展的。
最后是“頂天立地”的建設(shè)還有很大差距。所謂“頂天”是指指導(dǎo)智能制造發(fā)展的頂層參考體系框架的設(shè)計(jì)和建設(shè)，沒(méi)有基于同一標(biāo)準(zhǔn)的頂層參考體系框架，我國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造就不能形成完整、有機(jī)的體系，難免又“九龍治水”形不成合力;所謂“立地”是指支撐智能制造發(fā)展的信息物理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，沒(méi)有基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的底層信息物理系統(tǒng)，我國(guó)工業(yè)發(fā)展智能制造不僅打不破企業(yè)間的信息屏障，企業(yè)內(nèi)部的“三流”也難以連通和互聯(lián)互通。從上面的情況可以看出，在我國(guó)發(fā)展智能制造任務(wù)艱巨，問(wèn)題很多，情況復(fù)雜。但大家都是做實(shí)事的人，做實(shí)事的人都明白一個(gè)道理，創(chuàng)造條件和做事情往往是相輔相成、互相促進(jìn)的，有的條件創(chuàng)造其實(shí)就是在做事情。我們了解全面的情況，是為了更好規(guī)劃未來(lái)，更科學(xué)地去行動(dòng)。目前，政府行動(dòng)很快，出臺(tái)了規(guī)劃，制定了政策，制定標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)的工作也正加快推進(jìn)。業(yè)界也有不少企業(yè)行動(dòng)很快，像三一重工建設(shè)了“根云”，航天科技建設(shè)了“云網(wǎng)”，中船重工正在建設(shè)知識(shí)云平臺(tái)等等。那么，當(dāng)前，我國(guó)大量的工業(yè)企業(yè)在發(fā)展智能制造這個(gè)大劇中究竟該如何起步呢?
基于上述情況，借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)例，可以給我們以下幾點(diǎn)啟示：
首先要從充分利用互聯(lián)網(wǎng)做起。充分利用互聯(lián)網(wǎng)可以建設(shè)企業(yè)的信息流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以通過(guò)破除信息屏障快速獲得收益。比如，發(fā)展遠(yuǎn)維系統(tǒng)可以大幅提高用戶的滿意度;比如，發(fā)展供銷鏈系統(tǒng)可以大幅提高采購(gòu)和營(yíng)銷的精準(zhǔn)度;比如，發(fā)展企業(yè)內(nèi)部各類管理系統(tǒng)可以大幅減少重復(fù)勞動(dòng)、提高管理效率等等。
其次要先從自動(dòng)化做起。發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)可以建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化，即所謂的工業(yè)3.0，是通往智能制造不可逾越的階段，不經(jīng)過(guò)自動(dòng)化這個(gè)階段就不可能有智能制造，目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)大都處于工業(yè)2.0階段，發(fā)展自動(dòng)化正當(dāng)其時(shí)。自動(dòng)化的邊界在車間，發(fā)展的條件也比較成熟。發(fā)展自動(dòng)化，比較起來(lái)，新建一條自動(dòng)化產(chǎn)線和數(shù)字化車間可能更容易一些，改造已有的產(chǎn)線和車間，由于已有設(shè)備可能會(huì)存在不同軟件和不同接口的問(wèn)題，雖然投入少，但困難會(huì)多一些。
再次要從梳理企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資產(chǎn)做起。梳理知識(shí)資產(chǎn)可以建設(shè)企業(yè)的知識(shí)流為發(fā)展智能制造創(chuàng)造條件，當(dāng)下更可以更好地發(fā)揮知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值。
企業(yè)的智能制造要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息互聯(lián)互通、知識(shí)互聯(lián)互通及“三流”互聯(lián)互通，自動(dòng)化只要做到產(chǎn)線和車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通就可以了，但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造非“三流”互聯(lián)互通不可。數(shù)據(jù)大都是結(jié)構(gòu)化的，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、識(shí)別很容易，信息和知識(shí)大都是非結(jié)構(gòu)化的，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、識(shí)別是較難的;數(shù)據(jù)大都是定制和流程性的，采集、傳輸容易自動(dòng)化，信息和知識(shí)大都來(lái)源于人并處在變化中，采集、傳輸有很多人為的因素;企業(yè)的數(shù)據(jù)類資產(chǎn)由于生產(chǎn)的原因大都比較完整和規(guī)范，企業(yè)的信息和知識(shí)類資產(chǎn)由于管理的原因零亂、不完整、有的連文本文件都沒(méi)有的問(wèn)題很普遍。鑒于這些原因，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的信息和知識(shí)資產(chǎn)不僅必須，而且工程浩大，先做起來(lái)是十分必要的。有條件的企業(yè)還可以運(yùn)用知識(shí)管理技術(shù)對(duì)梳理后的信息和知識(shí)進(jìn)行深處理，以便及時(shí)充分利用并為未來(lái)實(shí)現(xiàn)“三流”互聯(lián)互通打下更好的基礎(chǔ)。
三是關(guān)于適應(yīng)新一輪工業(yè)革命的文化問(wèn)題
企業(yè)是人的集合體，更是物質(zhì)和精神的集合體，只有裝備沒(méi)有文化，企業(yè)就沒(méi)有動(dòng)力和靈魂。說(shuō)句俗話，企業(yè)文化就像土壤，沒(méi)有好的土壤，再好的種子也長(zhǎng)不成好莊稼。改革開(kāi)放以后，工業(yè)企業(yè)大都開(kāi)始重視建設(shè)企業(yè)文化，但看下來(lái)，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化中都普遍缺乏一個(gè)綱的牽引，這個(gè)綱就是工業(yè)文化。
總理在去年的政府工作報(bào)告中提出要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，財(cái)政部、工信部去年也發(fā)文要建設(shè)工業(yè)文化，這都是需要建設(shè)工業(yè)文化的強(qiáng)烈信號(hào)。不同的時(shí)代、不同的生產(chǎn)方式需要不同的文化支撐和推動(dòng)，農(nóng)耕時(shí)代有農(nóng)耕文化，工業(yè)時(shí)代自然需要工業(yè)文化。我國(guó)農(nóng)耕時(shí)期幾千年，農(nóng)耕文化豐富而完備;我國(guó)工業(yè)時(shí)期還很短，工業(yè)文化還需要下大功夫進(jìn)行建設(shè)。
客觀地說(shuō)，我國(guó)工業(yè)現(xiàn)存的“做不好、做不長(zhǎng)、做不大”的問(wèn)題，大都與我國(guó)工業(yè)文化缺失有關(guān)。沒(méi)有科學(xué)精神、合作精神、契約精神、創(chuàng)新精神、職業(yè)精神、工匠精神這些現(xiàn)代工業(yè)文化的牽引，連現(xiàn)有的事情都做不完美，就更無(wú)法適應(yīng)智能制造更龐大、更復(fù)雜、更嚴(yán)格的工業(yè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。